第六章    重返故園

　　時至此刻，終于可以自我確診，我這個道貌岸然的偽君子已對劃婕產生了不該產生的感情。這讓我非常痛苦，因為我比誰都更清楚，這是一種毫無結果甚至只有苦果的情感，我有一個幸福得不能再幸福、美滿得不能再美滿的家庭，而這種不切實際的想法無疑會沾污乃至毀掉這個家庭所擁有的一切。可我又覺得，自己實在難以割舍對劃婕的這份身不由己、情不自禁且日益刻骨銘心的感情。唉，這是一份多么奇特、多么古怪而又猝不及防的情感啊，不知來于何時，出于何處，卻由表及里，由淺入深，直至侵入我的血肉，浸入我的靈魂，再也驅之不掉。更可怕的是，無論白天還是晚上，無論課上還是課下，無論夢里還是夢外，這種魔一般的情感始終如影相隨地追逐著我，全天候地縈繞著我，讓我片刻不得消停。

　　私下里，我絞盡腦汁、想方設法，試圖控制自己的情緒，迫使自己不去想劃婕，但越是這樣越是徒勞，越是更加渴望見到她，渴望跟她呆在一塊兒。極度無耐時，我曾慨嘆，既生妻，何生劃婕，甚至還不止一次地自罵，罵自己卑鄙、無恥、無聊，不是個好東西，不要老臉，但無論怎樣，都無濟于事，都不能阻止這種思她想她的如潮般的情感。說實在的，在我心目中，此時的劃婕恰如妻的位置。我理智、冷靜地分析了這種怪念頭產生的根源，覺得皆是由于劃婕長得太像妻了。我驚訝地發現，她倆不僅在容貌上酷似，就連言行舉止、神態性格都極其相像。這樣，隨著與她接觸次數的增多和了解的深入，逐漸模糊了與妻的界線，以致在思想上出現了可怕的幻覺，不自覺地把她當成了妻子。

　　說實話，這種感覺以前從未有過。自與妻昔日相識、相愛后，十幾年來，我從未對別的女性有過任何想法，產生過任何感覺。多年來，我換過好幾份工作，走過好幾家單位，也碰見過許多不錯的女孩兒，尤其是進入那家在當地聲名顯赫的機關后，遇到的更多。之后，甚至在全國、全省的各種會議上也領教過一些曾對我產生興趣并借機發起一輪輪攻勢的她們，但我從未為其所動。在我水平如鏡的心海上，妻純潔得如一朵藍色的小浪，寶貴得似一縷金色的晨光，迷人得像一束火紅的玫瑰。我自認為，妻是這個世界上最美、最好、我最愛的女人。我曾不止一次跟人講，我與妻從相識相愛到結婚，其間幾經波折，幾經磨難，走到一起頗為不易。我們愛得真切，愛得純潔，愛得神圣，我們的愛可以經得起任何考驗。然而，在劃婕面前，我多年的執著與固守竟一下子轟然倒塌。我痛苦地感到，自己正越來越愧對所擁有的這份愛情，越來越愧對依然深愛著我的妻子。我的良心在不時自責，我的神經在不時隱隱作痛。

　　有時，我無奈自問，劃婕為什么偏要像我妻子？她像誰不好，非要像我妻子！像我妻子那樣具有令人心醉的美！受此思想支配，不久，我竟與室友爆發了“誰美一爭”的論戰。我說：“在北區，劃婕是最美的，她身段苗條，體態豐盈，尤其是那張燦若鮮花的臉、脈脈含情的眼睛以及羞澀時千嬌百媚的神情，使別的女孩無不黯然失色。”而室友們卻說，劃婕不錯是不錯，但充其量只算中等的中等。為這話，我氣得跟他們吹胡子、瞪眼睛，大吵大嚷了好幾頓，還意猶未盡，還不解恨。不過，每次事后卻又后悔不迭，不是為不該因劃婕跟他們叫板，而是覺得不值得與之較真，一幫有眼無珠的娃娃們，配得上我這高雅之人與之理論嗎？！另外，也想自己這么大的人了，值得如此沖動嗎？唉，我是多么的不理智啊！十幾年的工作磨礪使我在做人、做事、做工作上日漸成熟，但在情感問題上卻仍幼稚如故，真是荒唐至極、可笑至極！

　　氣溫在“五一”之后不久，開始急劇飆升，將春末夏初遍落于校園的楊花柳絮很快風干，并騰得滿天都是。置身其間，我忽然覺得，自己對劃婕的這種感覺與此似有異曲同工之處。于是，可笑的事情發生了，雖明明知道無聊、無味、無趣，卻又身不由己地去一次次重蹈覆轍。一天下午，行走于校園里的我，在不遠不近的距離與劃婕打了個照面。我非常輕易地發現了這個美麗姑娘與往日的不同之處，那就是她清秀的面容上多了一副看上去文質彬彬但與其臉型明顯不符的近視眼鏡。瞬時，一個想法在我腦里形成了。一回宿舍，我就立即拿起手機，給她發了一條短信：你怎么戴眼鏡了？遮住了90%的美！第二天，再次見到她時，她的那副不受我喜歡的眼鏡竟意外地不見了。不見了，真的不見了！她竟如此在意我的看法！不僅此天不見了，從此，我再也沒有見到戴眼鏡的劃婕。眼鏡消失了，但她臉上似乎又多了幾分神秘的、別有意味的笑容。

　　受此鼓勵，接下來，我又干了一件卻不止一次的可笑事情。在校園里，只要遇到劃婕，無論有多遠，都想方設法往她跟前一湊，以引起她的注意，并博得她平靜、和藹與魅力無比的一笑，聽到她甜美悅耳的一聲招呼：寧楓哪去呀？或寧楓上課去呀！迎面相遇時，還好說，上前一步就能如愿。平行而行時，問題也不大，兜個小圈子就可以OK。但最難且可笑的是，走在她身后非常遠的地方。因為，我不得不在她全然不知的情況下，想辦法迂回到不被她發現的前面，然后再轉過身子，與她相對而行。如此，很快，就能創造一次出其不意的邂逅，看到她臉上瞬間浮現的燦爛的驚喜。有時候，我還會莫名其妙地順著她剛剛或曾經走過的路，踏著她的芳蹤重走一兩遍。這樣走的時候，覺得空氣中依稀還殘留著一種她的幽香。

　　一次，與我一起學習時，劃婕說她最近一段時間心里恍恍惚惚，不知所想，丟三拉四的，什么都記不住。她邊說話，邊用晶瑩剔透的紅指甲輕敲著桌面。其實，我的心里也何嘗不是如此，只是我不能說。我覺得，我思想深處的某種東西似乎已處于一種難解難分的膠著，甚至是渾沌狀態，作怪得我連東西南北都不好辨了。清醒時，我不由得擔心，我已墜入一張危險而無形的巨網中，無法脫身。就在此時，老家來電話了，是那個與我維系著不足藕斷絲連聯系的單位打來的。我明白，工作上的僅有的那件事情可以解決了。

　　接到電話的第二天，我得以重返故園，暫時離開了這個既讓我害怕又使我向往的校園。

　　工作上的事情非常煩人，本想不談，但又實在無法繞開，要說就得刨老根，從一九九七年說起。這一年，我所供職的樓臺市面粉廠進一步延續了一九九六年的頹勢，效益愈加下滑，光景更加不氣。受此影響，職工工資一降再降，福利一減再減，但即便如此，企業仍困難重重，處境維艱，到四五月份，每人每月連可憐的一兩百元生活費都領不到了。掌門人劉廠長號召大家穩定情緒，咬緊牙關，與企業共渡難關。但誰都知道，這個難關是再也渡不過去了，廠子的命運將徹底完蛋。前幾年，在糧價大漲的聲勢中，經銷商靠大量囤積面粉發了大財，但我們這家面粉生產企業卻并未從中獲利多少，原因是，早在漲價之初，廠里就傾庫促銷，清空了所有的面粉。之后，糧價大漲，面粉價格也隨之大漲，劉廠長和職工們都后悔賣得太早了，不然，廠里準會獲得成倍成倍的利潤，職工們的工資獎金也會發好多好多。面對多年來極其罕見的來勢洶洶的漲聲，廠里大舉借貸，高價購回大批原料小麥，然后開足馬力，開始加班加點晝夜生產，準備乘著糧價高企這趟快車，大賺特賺一把。

　　天有不測風云，就在此時，國家的調控政策如利劍一般，穩、準、狠地砍了下來。整個糧食市場，從原料小麥到成品面粉，價格開始直線下跌，一日一價。跌到廠里生產出的面粉一分不賺虧本銷售，還跌跌不休。廠里開了幾次會，決定等等再說，或許糧價還會再漲上去。但這一等不要緊，糧價跌得更厲害了，一直跌到了漲價前的行情才基本趨穩。緊接著，國家出臺了更加嚴厲的調控政策，從上到下都痛下決心平抑糧價。這下可壞了，面粉廠再也等不到希望了，一時間，全廠上下人心慌慌，被悲觀失望的情緒籠罩得暗無天日。

　　面粉不同于原料，保質期不是很長，存放久了，就會結塊變質，無法食用，就得銷毀。存著不行，但賣出去就意味著血本無歸，企業破產倒閉，職工下崗回家。不賣是等死，賣是找死。年底，銀行開始催貸，職工的獎金、福利也不得不發。廠里開了幾次會，決定先銷售一部分，以解燃眉之急，余貨等年后再說。年后說到就到，糧價仍然沒有如愿回暖，可天氣卻一天天轉暖，暖得庫存的面粉越來越難以保存，眼看都無法再存了。最后，在一九九七年一季度末，廠里不得不忍痛銷光了所有面粉，同時也賠光了全部家底。從此，光景一落千丈，仿如雪上加霜。

　　面對這突如其來的滅頂之災，一貫樂觀且點子奇多的劉廠長也沒轍了，大會小會上，一次次地號召職工集思廣益，群策群謀，從廠子的實際出發，大膽想、大膽提一些有助于企業起死回生的好思路和好項目。但大家整天呆在廠里，思想被束縛在四堵高墻之內，對外面的情況幾近一無所知，哪里還有什么好想法、好主意。要說了解一些外界信息，也都是些消極、負面消息，如今天這個廠子倒閉了，明天那個廠子要關門了，后天某地方的職工要集體上訪了。一直以來，大家對面粉廠能在周圍企業的一片倒聲中巍然屹立心存優越，也十分佩服劉廠長的人品與能力，覺得他頭腦聰明、能說會道、為人正直、身先士卒、嚴于律己、寬待職工，是面粉廠不可替代的擎天之柱，都說有他在，廠子無論如何是走不到倒閉這一步的。大家都自豪地逢人便說，面粉廠是個可靠的避風港，是個最安全的保險箱，可以經得起任何風險和風浪，但想不到一夜之間，居然會走上窮途末路。

　　對我而言，雖提不出讓廠子扭轉困境的好辦法，但幾年來卻真切地目睹了廠子走到這一步的根本原因。長期以來，廠里既舍不得在職工教育培訓上投資，更舍不得在更新設備、引進技術和調整經營項目、拓寬增收渠道上花錢，就連了解市場變化和產品價格波動的行業報刊都訂得極少。企業閉關自守，關起門來搞經營，如一頭只顧低頭拉車不懂抬頭看路的老牛，職工們不是一群聾子、啞子，就是一群騎在瞎馬上的盲人。眾人一個個稀里糊涂，對行業發展趨勢、產品價格走勢、市場變化形勢都麻木不仁，一無所知。一年十二個月，企業生產時斷時續，滿打滿算也不過三個月，其余九個月干什么？不是閑坐在一起聊天、打撲克、下象棋、打臺球，就是聚在會議室里開會學習，聽教師出身的劉廠長講課。要說劉廠長有才，那絕對不是吹，可謂系統內外眾口皆碑，不僅肚里東西奇多，上知天文，下曉地理，且還口才極好，那張嘴只要愿意打開，連續講上五個小時都絕不重復一句。

　　劉廠長召集職工們學習時，一般以念報為主，但廠里那幾份報紙很不經念，根本吃不住一日幾個小時的轟轟碾壓。沒報可“碾”時，劉廠長開始發揮其首屈一指、無可比擬的特長，給職工們講起了國學，遠到諸子經典，中到唐詩宋詞，近到現代文學。不講這些時，就縱論天下大事，什么鴉片戰爭、百年風云、東歐劇變、波黑戰火、北京申奧、三峽上馬，等等。談起這些東西來，劉廠長簡直是口若懸河，如數家珍，但唯一閉口不談或鮮談的是，如何把這寶貴的八九個月利用起來，籌劃一些與糧食生產相近的項目，為避免面粉廠日后走向不測提前準備幾個可供及時啟動的預案。

　　職工們什么都不懂，呆子似的，劉廠長講什么就聽什么，一個個不是溫水之蛙，就是井底之蛙，全然不知這看似風平浪靜的生活早已暗流涌動，這四平八穩的獨木舟正面臨著沉沒的風險。就連我這個一貫愛學習的讀書人，所看的書刊，幾乎大都來于妻從單位找來的那些過期或即將過期的被視為廢品的無用東西。不要說書報了，就連不時給劉廠長寫材料用的稿紙，都是妻從她單位領來的。上面赫然印著的“玉水縣煤炭集運站稿紙”標識，讓劉廠長直皺眉頭，好幾次還不好意思地說，寧楓，別用這種稿紙，這——這。我嘴里雖連連稱是，心里卻不由得犯嘀咕，不用這種稿紙，用什么稿紙呀？總不能讓我自掏腰包出去買吧！妻找來的那些書報，如一扇扇窗口，雖時關時啟，但卻讓我一天天地感受到了表面上歌舞升平、形勢大好的面粉廠即將面臨的危機和走向深淵的必然。

　　但在面粉廠這個世外桃源的盛世中，我一個遠離決策圈的門外漢絕不可能去說一半句有違大好形勢的話，更不可能提出什么有價值的建議，因為劉廠長一貫對兄弟單位今天搞這個、明天搞那個這種一哄而起、亂象叢生的多種經營活動不以為然。幾年前，在樓臺市糧食系統，最先受到市場沖擊的當數基層糧站，糧站在糧價剛剛放開之后就摸不著北了，為了生存，被市場逼得最先搞起了多種經營，有的開石料廠，有的建軋鋼廠，有的搞起了車隊跑運輸，有的搗鼓起了養殖業，但搞來搞去，幾乎沒有一家盈了利，而面粉廠卻在劉廠長的正確領導和運作下，緊抓面粉生產經營不放松，闖過了一個個急流險灘，雖不能實現超常規、跨躍式發展，卻也一枝獨秀地活了下來。

　　萬沒想到，糧價過山車式的波動輕而易舉地將被稱為糧食系統東方不敗的面粉廠逼上了懸崖峭壁。當這一天真正來臨之時，全廠上下竟無一人相信這是一個活生生的事實，都說這到底是真的，還是假的？是不是劉廠長為了對職工進行危機意識教育，故意如此渲染？直至事情真相大白，大家才一個個慌了神。但慌來慌去，也想不出什么好主意。大家想不出，作為一廠之長的劉廠長就得自己想，于是，他親自帶隊，領著職工們外出參觀、考察、調研，忙活了整整一周。回來之后，劉廠長雷厲風行、當即拍板，決定發展養殖業，以養豬為切入點和突破口，先行先試，等條件成熟了，再增加些雞、鴨、羊等其它項目。之所以選擇養豬，是因為養豬業投資少、見效快、技術含量低，屬短平快和大眾化項目，便于操作，適合每個職工做，而且，從近年來兄弟單位所搞的五花八門的經營項目來看，這個行當相對來說虧損較少，成功的例子倒不在少數。一般情況下，只要功夫下到了，辛苦用到了，成功的把握還是蠻大的。

　　很快，在廠區東邊的空地上，一周之內就建起了大批齊齊整整的豬舍。為鼓舞斗志，增強職工們的養豬信心，劉廠長還大搞精神激勵，親自編寫了一些同俗易懂、朗朗上口的宣傳口號，讓我用紅油漆涂在了豬舍的內外墻上。外墻涂的是“發展養豬，轉化糧食，增值增效，走出困境”，氣氛比較莊重，嚴肅，屬書面語；內墻則涂了一些非常有趣、生動、活潑的順口溜，如“豬娃是寶寶，精心飼養好”，“出力流汗我不怕，就盼豬娃快長大”，“喜看豬娃肥又大，細思辛苦沒白下”，等等。但有了這些振奮人心的激勵口號，職工們的情緒也并未隨之出現相應的高漲，縱觀全廠上下，人心依然渙散，士氣依然低落，消極言論仍然甚囂塵上，只是苦于想不出一個比養豬更好的養家糊口之法，也只能跟著劉廠長的節奏往下走了。

　　養豬的前期，是需要大量投入的，所謂投資少，是相對于其它項目而言的。投身養豬的職工一個個傾其所有，拿出了多年的老存折，有的養殖大戶甚至還找人借錢，托人貸款，籌得大筆資金，投在了養豬業上，將其作為脫貧致富的唯一門路。與大量投入形成鮮明對比的是，項目的前期又看不到任何收入。這樣一折騰，職工們的窮光景只能每況愈下，一個個皆如孔乙己——愈過愈窮，弄到將要午飯的地步了。與眾人大干快上養殖業不同的是，我既沒有響應，又沒有參與其中，一來因為家在外地，經常回家，回家之后就沒法喂豬，二來覺得跑這么大老遠來市里上班，為的是謀個好前途，但最終卻養了豬，與其在這里養豬還不如回家跟父母一起養呢。

　　再說，讓妻單位人知道，她千辛萬苦嫁給一個豬倌，豈不遭笑。妻的想法跟我一致，她也不贊稱我養豬。但不養豬收入從哪里來，廠子要么不開支，即便開也開不了幾個錢，還常常一拖就是好多時日。應該說，劉廠長這人相當仁義，對我和另外三兩個不適合養豬的職工也給了一番力所能及的照顧，即分給我們每人三間豬舍，讓我們把豬舍租給那些養豬數量多、超出廠子所提供數量的養殖戶，掙個租金。可惜的是，租金要待年底養殖戶賣了豬、賺了錢之后才能拿到，實在是遠水解不了近渴。