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異形島  文/風之翼

第一話    異形島(上)

  《異形島》(上)

  這不僅僅是個故事,因為故事里的故事已經在你身邊悄悄發生,故事里的主角正在向你步步逼近……一個故事,引出一場管理革命。如何把企業的創新能力提高78125倍?答案就在異形島。

  第一章上島

  這不僅僅是個故事,因為故事里的故事已經在你身邊悄悄發生,故事里的主角正在向你步步逼近……

  不久以前,一個年輕人懷著尋找世界上最偉大公司的夢想,乘船前往異形島。異形島,太平洋上一個幽靈般的小島。傳說這個小島上住著一些異形生物,所有上島的人都會被噬殺。但同樣傳說,島上駐有世界上最偉大的公司;這家公司擁有超一流的管理水平和超強的科技,是發達國家尖端**的供應商。據說這家公司是20年前由外號叫邪惡博士的人所創建。所有這些都是傳說,目前為止還沒有得到證實。

  除了年輕人外,同船前往的乘客,還有幾位希望尋找某個答案的人。一個是企業文化專家,叫文化人;一個是人力資源總監(女),叫白骨精;一個是質量管理專家,叫老Q;一個企業家,一個推銷員(名叫湯姆),一個高級工程師(人稱鳳凰男),還有一名船夫。

  船夫對年輕人說:真的去異形島嗎?你們不怕死?

  年輕人問船夫:異形島有異形嗎?

  船夫:應該有吧,我有幾個開船的朋友都夢見過。

  眾人聽了都大笑,做個夢就當是真的,這世界真是無奇不有。

  尋找異形島并不容易。一連幾天,船夫在傳說的位置附近游弋,都沒找著什么島。直到第四天,才找到了一個荒島,大約有兩平方公里的樣子。島上豎著一個界碑寫著“極樂島”。從勘查看,這個小島曾經有過大規模的建筑,只是后來都清理掉了,現在什么都沒留下。后來,搜索隊又重新上了兩次極樂島,也沒找到什么。再后來,不光異形島找不著,連極樂島也似乎失蹤了。到了第九天,當眾人快要放棄時,終于在附近發現了一個新的小島,大家歡呼雀躍。

  這個小島大約有十幾平方公里的面積,四周圍著高高的防護墻。島上只有一個碼頭,碼頭后面的大門上寫著大大的三個字:異形島;下面幾個小字——閑人勿近。當小船靠了碼頭、大家上岸后,防護墻上的大門打開了,從里面走出了一個白衣女子。

  白衣女子說:你們是些什么人,居然敢來這里?

  年輕人說:我們久仰大名,不遠千里來拜訪,能讓我們進去看看嗎?

  白衣女子說:都回去吧,這里沒有什么好看的。最近兩年都沒有人敢來,你們不怕死嗎?

  年輕人說:怕?怕什么?難道真的有異形?我倒是想見識一下。

  眾人聽了都笑了,毫不理會地往大門方向走去。

  白衣女子說:請各位留步,再往前走就有危險了。

  大家并沒有人理會她的話。當大伙快要穿過大門時,突然傳來一陣電子火花的嘶嘶聲,在門口前隱隱約約地出現了幾個半透明的藍色生物。天啊,異形!難道這是真的?正當大家目瞪口呆、魂飛魄散的時候,一道強烈的藍光閃過,所有人都失去了知覺……

  第二章見鬼

  不知道過了多久,年輕人醒來了,發現自己躺在一張舒服的床上。年輕人覺得很奇怪,正想要四處走走,這時候白衣女子走進了房間。

  白衣女子:你醒啦。

  年輕人:是??!我沒被異形吃掉嗎?

  白衣女子:呵呵,那只是一個玩笑,別當真。

  年輕人:玩笑!這玩笑也開得忒大了吧,你們異形島是這樣歡迎客人嗎?

  白衣女子:是的,這是島上的規矩。

  年輕人:你叫什么名字?

  白衣女子:我叫小云。

  年輕人:小云,這個名字襯上你的白衣裙,還有俊俏的臉,真像個天使。

  小云笑道:嘴甜舌滑的家伙,你叫什么名?

  年輕人:我叫小明。

  很快,小明與小云就熟絡起來了,說過了一些閑話后,繼續交談。

  小云:你為什么要冒險來異形島?

  小明:我要完成一件很重要的事,必須要學會世界上最好的管理方法。聽說異形島的Alien公司是最偉大的公司,所以我就來了。

  小云:我想你是來對了。我們公司是當今科技實力最強的公司。

  小明:嗯,這點我知道。就是不知道你們公司的管理有什么特別之處。

  小云:你知道我們公司名字alien是什么意思嗎?

  小明:異形?

  小云:呵呵,是,也不是。我們公司的全稱是alwayslearningandinnovatingenterprise(持續學習與創新企業),alien是公司全稱的縮寫。

  小明:持續學習與創新,那就是學習型組織啦。

  小云:準確地說,是新一代學習型組織。

  小明:新一代學習型組織。

  小云:是的,這個理論是博士在20年前提出的,到現在有20年歷史了,只不過還沒有向外界傳播,所以對你們來說就是新一代學習型組織。

  小明:我很期待早點了解你們公司。

  小云:明天我就帶你看看,今天好好休息吧。

  第二天,小云就帶著小明在島上四處轉悠。這個小島是一個以Alien公司為主體的綜合社區,約有一萬名居民。小島上有學校、醫院、體育館、議會、政府、商業街、公園、海灘等等,真是麻雀雖小、五臟俱全。小島的管理很完善,風景也很美。奇怪的是,這么完美的小島在地圖上是找不到的。

  參觀完小島后,就參觀Alien公司了。Alien公司有6千多人,共分為十幾個事業部。小明參觀了其中的一個事業部。這個事業部從事**生產,據說是科技含量最低的事業部,生產方式比較接近常規。為了了解Alien公司的管理特色,小明認真地參觀了每一個部門。包括生產部、研發部、質量管理部、人力資源部、財務部、采購部,甚至包括管理部、總裁辦等。所見的員工,精神愉快、工作專注;所見的各級領導,圓滑世故、善于激勵和管理下屬??梢钥隙ǎ恳粋€部門的管理水平都已經達到世界超一流的水平,整體實力可想而知。不過,小明并沒有發現想象中的學習型組織特征,譬如柔性扁平的組織架構,該事業部從生產工人到總裁,起碼有5、6個管理層級,跟普通公司無異;也沒有發現員工的學習型特征,譬如

  把學習融入工作中,用特別的方式進行思考、交流和討論等??傊磺姓?。這讓小明感到很失望。倒是有一件事很奇怪,就是他們在公司參觀時,其他人好像沒看到他們一樣,既不打招呼說話,也不讓路,好幾次小明都差點撞到別人身上。還有一點讓小明感到背脊冷颼颼的,就是小云有時候似乎是飄著走路,如鬼魅一般。好幾次小明真想把小云的裙子掀起來看個明白。終于,小明忍不住了。

  小明:小云,你是人還是鬼。

  小云:是鬼,你怕嗎?

  小明聽了雙腿發軟、差點摔到地上,不過嘴上說:不怕,這么漂亮的女鬼,我恨不得天天能看見。

  小云調皮地笑著。等他們穿過一個有很多門的通道時,小明趁小云走在前面不注意,突然閃進了一個車間,坐在一個機器加工臺上。小明長舒了一口氣,抹了抹額頭上的冷汗,自言道:“今天真見鬼,嚇死人了”。正在此刻,小明驀然看到一把巨大的切割刀向自己橫胸切來,這時想要躲已經來不及了。小明“哎呀”驚叫一聲后,閉上了眼睛。只聽見“咔嚓”一聲,小明的身體抖了一下,身后的物體已經被切去一段;等小明睜開眼睛時,又看到一把切割刀切過來,小明趕緊閉上眼睛,又是咔嚓一聲,小明的身體又抖了一下。等第三下、第四下切割刀飛來時,小明呆呆地看著刀子從自己的身上切過。終于小明明白了什么,對死亡的驚恐涌上心頭,使他一下子就暈死過去……

  等小明醒來后,又發現自己躺在原來的床上,而小云在旁邊忙活著什么。這時候小明已經不再害怕了。

  他問小云:老實告訴我,我是什么時候死的?

  小云一愣:你不是好好地活著嗎?怎么會死了呢。

  小明:那剛才是什么回事,我明明被一部機器反復地切割。

  小云:呵呵,那只是一種投射技術。我們的主體一直在房間,客體在參觀。

  小明:哦,有這種技術嗎?

  小云:你覺得我們公司有可能做得到嗎?

  小明無語了。如果說這世界上有人能做到,那么唯有這家公司了。

  小明:你們公司的科技真令人印象深刻,但我看不出你們的管理有什么特別。

  小云:不如這樣吧,你直接去問問我們公司的創辦人——博士。

  小明:是邪惡博士?我能見他嗎?

  小云:呵呵,什么邪惡博士,那是外人對他的誤解。有我引見,當然可以。

  小明:那太好了。以前聽說很多人在異形島失蹤,而且你們公司賣**發戰爭財,所以大家覺得這個博士是個邪惡的人。

  小云:博士說,只要我們壟斷了尖端**,同時賣給幾個國家,那么大國之間就不會有戰爭了,其他國家也不敢輕舉妄動。而且我們從來不會向好戰或者專制的國家出售**。

  小明:這種想法真是奇特,不過想來還是有些道理的。

  小云:至于失蹤的人,是因為他們來了就不愿意走。你看,你不是好好地在這里嗎?

  小明:嗯。

  第三章邪惡博士

  在上島的第四天,小明就見到了邪惡博士,一個頭發半白的中年人,大約有四十來歲,表情平和。一陣寒暄后,很快就進入正題。

  小明:請問Alien公司是學習型組織嗎?

  博士:是的,是新一代學習型組織。

  小明:我聽說學習型組織的管理層級非常少,是扁平狀的。為什么貴公司的管理層級有6、7層那么多呢?

  博士:你看到的只是公司的一面,公司的另一面則是扁平的。Alien公司的組織架構既是層級管理型,又是柔性扁平型。

  小明:這聽起來真有趣,但也難以置信,這兩種特性不是自相矛盾嗎?

  博士:如果我說,有一種物質它既是粒子,又是一種波,你相信嗎?

  小明:是波粒二象性,這個我學過,當然相信,不過剛開始時真的覺得很奇怪。

  博士:是的,不論是自然科學還是管理科學,有些事情看起來不合常理,卻是真實存在的。

  小明:那你說的另一面在那里呢?我好像沒看到。

  博士:先別急。我問你一個問題:公司存在的目的是什么?

  小明:就是要盈利啰。不管公司有什么別的目的,我想這個是最根本的。

  博士:說得對。要想盈利,公司要做些什么?

  小明:要進行正常的經營運作,還要努力進行創新,這是公司的兩個基本職能。

  博士:不錯,看你年紀輕輕的,有點見識。你見過的公司,以及你見過的這些公司的各個部門,他們平時是在進行經營運作,還是在進行創新呢?

  小明:除了研發部門或者設計部門外,我看到的部門都是在進行日常經營運作;很多公司根本就沒有研發部門,整家公司都是在進行日常經營運作。創新不是沒有,但很少。

  博士:是的。一般公司的工作重點都是進行日常的經營運作。而公司的日常經營包含各種各樣的工作,為了完成這些工作,公司就劃分為很多個部門;另一方面,由于人的精力有限,每個人管理下屬的人數是有限的,結果就形成層級管理型的組織架構。層級管理型的架構,有利于開展日常工作,但由于條塊分割、層級過多,不利于知識和信息的交流,因此不利于創新。如果我說,現在為了創新,要打破原有的管理架構,使它徹底扁平化,你愿意嗎?

  小明:我很愿意,但可能做不到。因為如果沒有層級型的管理架構,日常工作都不能做好,創新又有什么意義呢。

  博士:是的。日常工作做不好,公司就會立即死亡;但創新工作做不好,公司就會在將來死亡。

  小明:這真是難辦啊!

  博士:所以,我發明了一個辦法,就是在保留現有組織架構的基礎上,創建一個專門從事創新工作的影子組織,這個影子組織就是我剛才所說的、公司的另一面,這一面是柔性扁平的。

  小明:影子組織?真有意思!它在那里?

  博士:這要從學習環說起。

  小明:學習環又是什么呢?

  博士:學習環是一個運作系統,由四個項目組成:第一個是提出問題、目標和要求,第二個是學習與交流,第三個是提出和討論解決方案和合理化建議,第四個是檢查。檢查完之后又進入下一次循環,重新開始這四個項目。學習環就是這樣反復循環地進行,結果改良和創新就會持續不斷地發生。

  小明:聽起來學習環像一種工作方法,不像一種組織。

  博士:學習環確實是一種工作方法,所有機構、每個部門和科室都可以利用這個方法開展工作。不過,學習環同時也一種組織,因為所有學習環都是由學習環小組運作的。

  小明:這個學習環小組就是創新的基本單位嗎?

  博士:是的,每家公司都可以建立很多學習環小組,各種不同主題的學習環就構成一個學習網,這個學習網就是我剛才所說的影子組織,專門負責開展創新工作。

  小明:員工參加了學習小組后,不影響正常工作嗎?

  博士:不會影響,因為學習環小組通常每周運作一次,每次1-2小時。而且,除了上班時間外,學習環還可以在中午和下班后運作。

  小明:每周1-2小時,這么少的時間,對創新有幫助嗎?

  博士:學習環的實際作用時間是每周40個小時,跟上班時間是一樣多的。

  小明:你是說,設置了學習環之后,員工每周利用40個小時進行創新?

  博士:是的。

  小明:這個簡直難以置信,如果做得到的話,公司的創新能力就非常強了。請問40小時是怎么算出來的。

  博士:運作學習環之后,每個員工會充分利用中午的休息時間和上班時的空閑時間、零碎時間進行思考創新,上班時段里大約有2小時可以利用。下班后,至少還有3小時可以利用。那么正常上班日每天就有5小時可以利用,5天就25小時。周末兩天,每天可以利用8小時,一周加起來就是40小時以上了。

  小明:會不會算得多了一點。

  博士:不會。運作學習環之后,員工蹲馬桶的時候也會思考創新,所以只有算少、不會算多。

  小明:呵呵,有這么神奇?

  博士:學習環能對每一個參加者產生強大的吸引力和壓迫感,既誘使同時又壓迫員工使勁地思考創新。

  小明:為什么呢?

  博士:我先說一下它的吸引力。參加學習環可以滿足人的多種心理需求,這些需要包括尊重、成就感、認同感和歸屬感、個人成長等。

  小明:如果能夠滿足這些需要的話,確實挺有吸引力的。

  博士:在學習環小組內,每個人都有權利和義務發表自己的看法,參與解決問題和決策,從而滿足受重視和被尊重的心理需要。在學習環的運作過程里,不斷地挑戰各種難題和進行創新,滿足了成就感的需要。員工參加學習環時,主要是根據自己的專長和愛好選擇的,小組成員擁有共同的興趣愛好,并且小組成員的交流豐富,這樣就大大增加歸屬感和認同感。最后一點,員工在學習環小組內,可以不斷地獲得知識和經驗,不斷地提高自己的能力,滿足了每個人的成長需要。

  小明:那壓迫感呢?

  博士:學習環一共有四個項目,每個項目都會對參加者提出任務要求,然后要求在一定時間后提交和討論成果。譬如,要求你提出有價值的問題,要求你學習和交流知識經驗,要求你想出好點子,要求你檢查工作。這些任務要求提出后,不是要立即完成,而是特意留出一段時間,于是就迫使每個人不停地學習和思考。

  小明:真有趣,就像希臘神話里的西西弗斯,不過這里有四塊石頭換著推。

  博士:這個比喻有意思。

  小明:人們努力創新,就一定會有好的創新效果嗎?

  博士:不一定,創新的強烈愿望和充分的時間,只是創新的基本條件,但還是不夠的。

  小明:那還需要什么條件呢?

  博士:這個問題稍為有點復雜。這么說吧,創新可以分解為創意的產生和創意的實現兩個過程,這兩個過程都需要一些條件。先說創意的產生,需要三個條件:第一是信息和知識的流暢交流,第二是專業知識的持續提高,第三是團隊協作創新。

  小明:團隊協作創新?

  博士:是的,很多創新工作,已經不能靠個人的單打獨斗和苦思冥想,越是重要和復雜的工作,越是這樣。

  小明:有辦法可以滿足那些條件嗎?

  博士:有,學習環就提供了產生創意的幾乎全部條件。

  小明:那就太好了。

  博士:首先,大多數學習環小組都是由跨部門、跨級別的員工組成,很好地實現了知識和信息的交流。當然,同一個部門、同一個科室也可以利用學習環的技術來開展工作、解決難題,這時候學習小組的成員與組織機構的成員是重合的。不過,這類學習環只是學習環的一部分,大部分學習環是跨部門的。

  小明:還有其他條件呢?

  博士:第二個條件是持續提高專業知識。學習環運作時,會不斷地提出與工作目標有關的學習要求,促進每個人不斷地學習,并且持續地進行知識經驗的交流,這樣就使每個人的專業知識得到不斷地提高。這就為創新奠定了知識基礎。

  小明:明白。

  博士:第三個條件是團隊協作創新。學習小組成員的創意在提交執行部門之前,都要經過小組的討論,有時候還要一起制作模型、測試等,經過群策群力的活動后,創意就比較有價值了。

  小明:聽起來學習環真的可以滿足創意產生的所有條件。

  博士:的確是這樣。有好的創意只是創新的第一步,第二步就是建立完善的制度來確保創意得到實現,如果好的創意經常得不到落實,就會反過來損害創意的產生機制。

  小明:完善的制度就是創新的實現條件嗎?

  博士:是的。

  小明:如果一家公司的管理水平很爛,各方面的工作都做不好,創新還能開展和落實嗎?

  博士:這個問題也不用擔心。學習環的基本功能是創新,另外還有一個很重要的功能,就是優化各系統、各部門的管理。學習環是管理的管理。

  小明:具體是怎么樣做的?

  博士:在新一代學習型組織里,每個管理子系統都設置對應的學習環。譬如,企業文化學習環、管理技能學習環、營銷管理學習環、生產管理學習環等等,有了這些學習環就可以確保每個管理項目不斷地提高自身的水平,從而能夠支持自己和全公司的創新活動。除此之外,還有員工自發的各種主題的學習環,都有利于提高各部門的管理水平和技術水平。

  小明:能夠改善所有部門的管理,太好了。我感覺已經找到了世界上最好的管理方法。你說,學習型組織的創新能力比一般公司強多少呢?

  博士:這個,你可以自己算一算。

  小明:能算嗎?怎么算?

  博士:在學習型組織里,創新的人數比普通公司多5倍,同意嗎?

  小明:我想想,普通公司的中高層管理人員、開發部門、再加上一些積極分子,大約占員工總數的20%,假設他們都創新;而學習型組織是全員創新,5倍合理。

  博士:好,學習型組織的員工,開展創新的時間是普通公司創新人員的5倍,同意嗎?

  小明:同意。

  博士:學習環所構成的學習網是一個柔性扁平組織,非常有利于各種創新的信息傳播和交流,這一點能比普通公司強5倍,同意嗎?

  小明:同意,柔性扁平就是學習型組織的一個重要特征。

  博士:學習環提供了團隊協作創新的有利條件,從而使創新的質量水平大大提高,因此創新能力又比普通公司提高5倍,同意嗎?

  小明:同意。

  博士:學習型組織里,通過持續的學習和知識交流,對創新有用的專業知識,是普通公司員工的5倍,因此創新能力提高了5倍,同意嗎?

  小明:同意。

  博士:學習型組織里,有專門的學習環小組負責積累和傳播創新技術,從而使創新能力比普通公司提高5倍,同意嗎?

  小明:創新技術是什么?

  博士:你說發明家的創新能力強,還是普通人的創新能力強呢?

  小明:這還用說嗎?

  博士:經過我們研究,發明家之所以發明創造很多,是因為他們不自覺地采用了某種科學的創新思維方法,我們總結了這些方法,包括創新視角、關聯啟示法、創新算法、六頂思考帽、系統思考等等。如果普通人也利用這些方法進行創新,那么效果就會大大提高。

  小明:我是第一次聽說這些方法,不過似乎我應該要同意這些方法的作用。

  博士:我們島上有一個夢想樂園,有空就去玩玩吧,那里有很多創新技術可以直接體驗。

  小明:呵呵,太好了,我一定去。

  博士:最后是創新的執行保障措施,就是制度化管理這部分內容,學習型組織比普通公司要強10倍以上,我就姑且算5倍吧。

  小明:好的。

  博士:你把剛才所有的5乘起來,就可以算出學習型組織的創新能力比普通公司強多少了。

  小明:創新人數5倍x創新時間5倍x創新信息5倍x團隊創新5倍x專業知識5倍x創新技術5倍x創新執行5倍=78125倍。78125倍,博士,我算錯了嗎?

  博士:沒錯。

  小明:哇,這太令人吃驚了。

  博士:你知道我們公司取名為alien有什么特別意思嗎?

  小明:異形?外星生物?還是非常優秀的公司?

  博士:是不可戰勝!新一代學習型組織擁有核爆式的創新能力,優秀公司這個詞已經配不上這樣的組織,只有alien才是最恰當的。

  小明低聲嘀咕:不可戰勝,不可戰勝!這次帝國有救了!

  激動了一會兒后,小明說:博士,你的理論太好了,如果這個理論走出這個小島,一定會改變整個世界。

  博士:改變世界又怎么樣呢?

  小明:哦?這樣生產率就會大幅提高,科技也會高速發展。

  博士:科技如果利用得不好,不見得是件好事。

  小明:這個我不大明白。

  博士:以后你就會慢慢懂的。

  小明:除了這個外,博士你還有什么顧慮嗎?

  博士:你喜歡天天學習、終身學習嗎?

  小明:說不上喜歡,但我天天都這么做。

  博士:一旦這個理論傳出去,很多人就必須得這么做了。

  小明:學習和進步不是件好事嗎?

  博士:如果一個人可以選擇這么做就是好事,如果不能選擇就不是什么好事了。

  小明:難道這不比天天玩游戲或者游手好閑更好嗎?

  博士:現在的生產力水平,已經不需要所有人都工作了。游手好閑也是一種生活方式,只要開心就好。

  小明:你是擔心學習型組織會剝奪別人選擇生活方式的權利?

  博士:是的。

  小明:我觀察過Alien公司的員工,工作非常愉快。如果別的公司不能用這種管理方式,你同樣剝奪了別人選擇這種生活方式的權利。

  博士:嗯,所以這個問題我一直都沒有想好。

  小明:不過現在,我已經知道了,如果你不愿意的話,我可以不跟別人說,但我不能保證我不用這些方法。

  博士:這一點我倒是沒想過。二十年來,從來沒有人離開過異形島。

  小明:我是例外的。

  博士:再住上一段時間你就不會走了。我們島上的規矩,來了就至少要住一個月,然后可以自行選擇是否留下來。

  小明:這個我很樂意,我還有很多管理細節要了解。但我一定會走的。

  博士:放心吧,你不會的。

  小明:如果我一定要走呢?

  只見博士的眼睛藍光一閃,同時傳來很輕很小的冷笑聲:“哼”。小明一驚,但見博士的表情很快又恢復正常。小明想:剛才博士好像變了一個人那樣。難道要殺人滅口?不至于吧,真有點邪。

  那天晚上小明做了一個惡夢,夢見自己被異形撕咬。這個夢做得像真的一樣,難怪那些船夫那么害怕。

  未完待續……

本章作者隨筆:

        管理的重要性不言而喻,而在中國還沒有自己的管理理論,是中國企業的一大缺憾!在研究了中外企業眾多管理案例后,結合個人理解,完成了這篇故事。這個小故事,也許可能引發管理史上的一場革命!

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