說到成也結(jié)義敗也結(jié)義時,人們很自然的就會想到成語典故—成也蕭何,敗也蕭何。比喻事情的成功和失敗都是由這一個人造成的。
這個成語典故來源于一個歷史故事。西漢年初,布衣出生的韓信胸有大志,一身武功,有心報國,苦于無門。是蕭何慧眼識英雄,向劉邦鼎力推薦,得到了劉邦的重用。從此,英雄有了用武之地。他獨當(dāng)一面,屢立戰(zhàn)功,為漢王朝的建立,立下了汗馬功勞。然而功高蓋主的韓信,被勝利沖昏了頭腦,以至于狂妄自大,目中無人,最后成為劉邦欲除之而后快的政敵,結(jié)果死于蕭何計謀之下。
376年后三國中的劉備,面對東漢末天下大亂的混亂局面,漢室的衰敗,雖然有心扶持,但沒有實力。在這種情況下,劉備采取了結(jié)義的方法,把好漢關(guān)羽和張飛拉入同盟,這就是人人皆知的桃園三結(jié)義。
怎么樣看待桃園三結(jié)義,我想仁者見仁,智者見智,各有不同的觀點。我就三國演義敘述的有關(guān)情節(jié),談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
首先是他的積極意義。在劉備初出江湖時期,他勢單力薄,力量有限,要迅速壯大力量,成為平定混亂局面的有生力量,需要有一個過程,需要人力、物力和財力的支撐,顯然當(dāng)時的劉備并不具備這些條件。沒有辦法只有采取結(jié)義的方法。這種結(jié)義是以儒家傳統(tǒng)的道德觀為思想基礎(chǔ)的,既貫徹義的核心內(nèi)容,又有濃厚的家族色彩。很顯然,這種方法運作簡單,成本低,效果快,完全符合國人的口味。就是今天我們?nèi)匀豢梢钥吹奖徽渭覐V泛的運用。
但是他也有歷史的局限性。用歷史的觀點,從更加廣闊的視角觀察,我們就可以發(fā)現(xiàn)他有很大的局限性。劉備的桃園三結(jié)義,如果是治理一個縣,一個州,還是很管用的。但是,劉備是用它來打天下的,來治理國家的,就顯得力量單薄了。打天下,治理國家,需要的是各方面的人才,需要的一大批優(yōu)秀的能人志士,三人豈能包打天下?三人的結(jié)義,不僅阻礙了劉備更廣泛的吸收人才,而且也制約了打天下和治國的智慧發(fā)揮。雖然后來搞了個五虎上將排位,可是仍然彌補不了人才的缺乏,“蜀中無大將,廖化成先鋒”悲劇的產(chǎn)生也就不足為奇了。
應(yīng)該說創(chuàng)立和治理國家,是一個長期的艱巨的歷史任務(wù)。不同時期,不同對手,就會有不同的策略和聯(lián)盟。每個時期都回有明確的目標(biāo),治國者就是要最大限度的調(diào)動積極因素,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,因而結(jié)盟也會因為形勢的變化而變化,豈能用一時的結(jié)盟代替各個時期的結(jié)盟。
結(jié)義有著濃厚的家族色彩,是人治最典型的表現(xiàn),國家發(fā)展方向,戰(zhàn)略決策制定等等諸多的大事,怎么能夠成為幾個兄弟的家事?盡管諸葛亮才華出眾,是杰出的軍事家,政治家,可是他仍然進(jìn)不了劉備的核心圈,他的很多舉措都要受到劉備三兄弟的制約。德才兼?zhèn)洌奈潆p全,從沒打過敗仗的趙子龍,無論是治軍還是治國都是難得的人才,堪稱完人,也只能是五虎上將之列,劉備只是利用,從來不是重用!如果當(dāng)初荊州讓趙云來守,結(jié)果就會完全不同,蜀國的命運也會不同。
雖然劉備的蜀國的失敗有很多的原因,但桃園三結(jié)義從一開始就埋下了失敗的隱患。歷史往往就是這樣,沒有桃園三結(jié)義,就不會有劉備的蜀國;有了桃園三結(jié)義,卻成為敗國源頭。
現(xiàn)在也還有一些人,喜歡搞類似“結(jié)義”的活動,不可否認(rèn)這些“結(jié)義”有用有效,有利有弊,但從歷史的經(jīng)驗看,作用也有限且弊大于利。
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