敲了門進去,杜志銘徑直走到蘇泰達的大班臺前的椅子坐下。蘇泰達在公司里宣布過,誰到他辦公室,只要他說過請進,就已經帶有請坐的潛臺詞,每個人到他桌前就可以坐下,不必再由他來宣布請坐。他認為人與人之間雖然有上下級關系,但在人格上是平等的,他用不著讓下級站在他面前,來顯示自己的威嚴。但除了鄭宏倫,杜志銘還有其他人,哪怕是部門經理,進了門,都得蘇泰達說請坐才會坐下。蘇泰達為這個事,還把京劇《法門寺》賈桂的故事給大家講了,并作為自信自尊的對立面來說事。說歸說,公司員工還是不請不坐,大家在別的公司已經學會的規矩是不會輕易破的。杜志銘坐下,當然不會先說話,問什么事那是多余的,沒什么事,大家都忙,何必叫他來呢。他等著蘇泰達開口。蘇泰達問了處理‘吃死人’事件他分管的事進展如何。杜志銘說,該退的貨都陸續退了。蘇泰達說,交代倉庫,退回來的貨,按地區碼好,寫明經銷商的名字,過不了幾個星期,事情結束了,還讓他們如數領回去,我們折騰幾下,不過多付點運費和勞力。蘇泰達又問,有什么新情況出現嗎?杜志銘猶豫著,退訂單的事,他想自己扛著,貨能叫他們原物領會,訂單照樣能叫他們原單收回,責任他愿意自己來負。只是這樣的大事,要不要讓老總知道呢?蘇泰達看杜志銘不說話,從他沒有表情的臉上看出了表情,他站了起來,向側面走了兩步,又猛然回過身來,對著杜志銘的眼睛望著,視線停在那里,他這一望,讓杜志銘心中忐忑,應該讓老總掌握全面的情況,事情可以由自己來做。他把目光移到了蘇泰達的老板椅上,那里現在空著。他對著空著的椅子說,有不少外省的經銷商退了訂單。有多少?杜志銘如實說了。蘇泰達說,好啊,退訂單?杜志銘說,也有不退的。他沒有說自己對客戶的說服。那好,這次事件倒是一場考驗,看哪個經銷商對公司有信心,能同我們共患難,你記下來,將來訂貨再讓利5%。好的,有了這5%,我對他們做工作就更有說服力了。
杜志銘臨出門,手已經放在把手上,蘇泰達叫住他,志銘,電視節目在江浙也會有宣傳效果,起到了維護企業形象的作用。你去做一個光盤,給各地的客戶快遞過去。光盤里要有我說的一段話。杜志銘說,好,那我去請你的秘書寫一下,你審核通過,我們就來錄像。還用勞動秘書?蘇泰達說。凡是動筆的事,除了大的企劃,他都是自己操刀。他覺得他自己寫,比秘書寫完,不滿意再改,更節約時間成本。說干就干,你去拿數碼錄像機來,我們現在就錄。杜志銘這才發現,下午的陽光雖然沒有照進辦公室,整個房間卻顯得那么亮。
在杜志銘去拿機器時,蘇泰達走到窗前,把所有的窗簾都拉開。坐在老板椅上試了一試。各位經銷商朋友們:你們好!最近公司出了一檔事,有個顧客半夜里突然去世,在白天他服過生命春口服液。現在他的家屬把公司告了,要我們賠償巨額費用。該顧客的去世原因正在調查,我們積極配合法院。請你們放心,生命春口服液不會有什么質量問題。但我們為了對用戶負責,也為了維護企業的形象,已經回收同批號所有產品,在工商局的見證下,全部銷毀……
杜志銘拿來了數碼錄像機,他請蘇泰達臉朝外,讓上海明凈天空的散射光映在他的臉上。他試錄了一段,放給蘇泰達看。蘇泰達在取景框里微笑著,神態自若。好,就這么著,開始吧。他把剛才自說自話又說了一遍,把這幾天危機公關的進展和公司前景也說了一遍。有一二句,杜志銘覺得可以說得更圓滿些,提了出來,蘇泰達想了想,欣然接受。
這里用不著斗膽二字,杜志銘雖然端的是蘇泰達的飯碗,他自己并不覺得。蘇泰達更不會有這樣的想法。剛進公司時,杜志銘可不敢這樣“斗膽”,蘇泰達對他說,掌握貨幣資本的人,并不比不掌握貨幣資本的人高尚,你在我這里,有什么話盡管說,知無不言,言無不盡,言者無罪,聞者足戒。我不會因為你說了不中聽的某句話,就不給你開飯。這種下流事,我蘇泰達不會做。蘇泰達這樣說,不只是由于他的人品,更是因為社會生產力發展到了今天的水平,你不給杜志銘開飯,天下大得很,自有別人給他開飯,你鉗制不了他。
蘇泰達按杜志銘的意見做了修改,重新錄過。謝謝你,這樣一改,確是比原來更好。兼聽則明,偏信則暗嘛。杜志銘想,老板從善如流,可不是說著騙人的。
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